2024年4月8日，中國農機院黨委書記、董事長馬敬春，黨委委員、副總經理王振華到現代農裝科技股份有限公司（簡稱“現代農裝”）固安生産基地開展調研，現場視察了青貯機和馬鈴薯機械的生産進度，并聽取了現代農裝一季度的工作彙報。

針對下一步工作，王振華提出：一是關于涞水和固安基地的整合，要提前做好人員的崗位需求規劃；二是現有生産基地的産能飽和度不夠，要結合戰略規劃進行調整；三是試制車間可以承接中國農機院總部的項目試制任務；四是要盡快配合推進院品牌一體化工作。

馬敬春提出五點要求，一是現代農裝現有産能不均衡，春季産品業務支撐能力不足，要在戰略層面考慮公司産品布局問題；二是科研項目的申報應作爲公司産品研發的有益補充，研發工作圍繞産品開展，項目與産品形成緊密互動；三是要重視成本壓降問題，包括生産成本、人工成本等都要建立管控目标，組織架構優化成效應在人工成本上有所體現；四是要學習推廣“三精管理”理念，轉變思想、改善風氣，推動公司走向精益管理和精細管理；五是要注意吸取以往經驗教訓，既要堅定信心，又要實事求是。

  中國農機院運行管理部部長任健、科技發展部副部長（現代農裝董事）陳達以及現代農裝相關領導陪同參加本次調研。